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从中层经理人的知识、技能和态度三个维度,系统设置与企业经营实践相结合的专题课程。增强中层经理的专业知识和专业能力,为提升个人绩效和企业效益夯实基础,并注重培养经理人的职业道理和修养,忠诚于企业,与企业共同发展。必修课程10天,选修课程2天(选修课从09年度胜经公开课中任选2天)
序号 |
时间 |
讲师 |
课题 |
天数 |
1 |
6月13、14日 |
洪生 |
以胜任力为导向的目标与绩效管理 |
2 |
2 |
7月4、5日 |
章哲 |
如愿以偿-*执行力 |
2 |
3 |
8月15、16日 |
钟彩民 |
卓越领导力 |
2 |
4 |
9月5、6日 |
于洪波 |
项目管理 |
2 |
5 |
9月19日 |
余世维 |
待定 |
1 |
6 |
10月24日 |
尤登弘 |
职业经理人财务素养训练 |
1 |
【课程特色】 |
◆ 实战性: 讲师实战—— 讲师不仅具有丰富的管理理论知识,还具有丰富的民营企业实战经验。 课程实战—— 采用“案例互动式教学”,解决企业当前的困惑和问题。 ◆ 权威性: 学员学完所有的授课课程,将由清华长三角研究院颁发证书。 ◆ 互动性: 课堂互动案例教学,课后沙龙研讨、赴民企参观,追踪访谈。 ◆ 创新性: 采用多元化的授课形式:情景教学、角色扮演等,通过感官刺激,体验 的方式加深学员对课程的理解和体会 |
宁波胜经企业
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